
Mein Nutzenversprechen an Sie
Meine Consultingtätigkeiten sind seriös, meine Trainings praxisnah, meine Feedbacks bei unseren Coaching-Sessions ehrlich und meine Strategiearbeiten für Sie stets konkret.
Das ist der Anspruch, den ich an meine Arbeit für Sie stelle.
Meine Erfahrung zeigt, dass Sie bis zu 20% Kosten sparen können, wenn Sie nur 5% Ihrer Zeit darauf verwenden, die vermittelten Tools, Techniken, Tipps und Tricks in Ihren Projekten anzuwenden.
Darauf gebe ich Ihnen mein Wort.

Portfolio
- Projektmanagementschulungen „Aus der Praxis für die Praxis“ mit Workshopcharakter: klassisch, agil, hybrid, KI-unterstützt und in Anlehnung an die gängigen internationalen PM-Standards
- IPMA-Zertifizierungstrainings
- Hands-on Unterstützung für konkrete Projektbelange
- Interaktive Strategie-, Führungskräfte- und KI-Workshops
- 360° interkulturelle Kompetenzseminare mit Tipps und Tricks aus der Praxis
- Traineeprogramme „Führen leicht gemacht“ mit aktuellen, selbst gewählten „Capstone“- Projekten als Abschlussarbeiten der Teilnehmer*innen
- Alle Schulungen und Workshops auf Deutsch und Englisch
MB Quattro® Facilitation Methodik
- Theorie: Vermittlung fundierter Grundlagen
- Praxis: Erläuterungen anhand von Fallbeispielen
- Akti4ung: Interaktion und Partizipation
- Verankerung: Reflexion und Inspiration

Kompetenzprofil
- Dr. rer. pol.
- Autorisierter Trainer® (GPM)
- Business Coach® (IHK)
- Senior Projektmanager® (IPMA)
- Project Management Professional® (PMI)
- Scrum Master® (Scrum.org)
- Strategy Professional® (Hochschule St. Gallen)
Diese Kompetenzen kombiniere ich bei meiner Arbeit für Sie mit meinen vier Werten – stets seriös, praxisnah, authentisch sowie konkret zu sein – auf der richtigen Flughöhe und eben nicht abgehoben oder abstrakt.
Glauben Sie mir: Ich weiß, wie sich Projekte anfühlen.

Praxiserfahrungen
- > 20 Jahre Projekt- und Programmleiterpositionen für internationale Großprojekte (Umsatzverantwortung bis zu 340 Mio. EUR) in Afrika, Amerika, Asien, Europa und im Mittleren Osten sowie für interne strategische Initiativen
- > 5 Jahre disziplinarische Führungsverantwortlichkeiten, u.a. Leiter Abteilung Kundenprojektmanagement, inkl. PMO
- > 3 Jahre Chief Project Officer einer supra-nationalen Firmengruppe (mehr als 14.200 Mitarbeiter, 3 Mrd. EUR Jahresumsatz)
- > 10 Jahre Trainer und Consultant sowie Lehrbeauftragter an der Hochschule Weihenstephan-Triesdorf für Projekt- und Prozessmanagement
- > 7 Jahre Mentor und Assessor für Führungs-nachwuchskräfteprogramme
Zusätzlich zu meinem unternehmerischen Hintergrund war ich 12 Jahre lang in der Division für spezielle Operationen der Bundeswehr und NATO als Verbindungsoffizier tätig. Während dieser Zeit war ich u.a. zum BKA (Bundeskriminalamt) und BBK (Bundesamt für Bevölkerungsschutz & Katastrophenhilfe) abgeordnet, wo ich sowohl intensive als auch wertvolle Erfahrungen in der Bewältigung von Krisen, in Kommunikationstechniken sowie Verhandlungstaktiken sammelte. Diese Fähigkeiten, die ursprünglich für hochsensible Szenarien wie Geiselbefreiungen entwickelt wurden, haben sich bei meinen Coachings, Geschäftsverhandlungen und im beruflichen Alltag als ebenso effektiv erwiesen.

Auszeichnungen
- 2024: Auszeichnung zum besten Lehrenden der Hochschule Weihenstephan-Triesdorf
- 2022: „Letter of Appreciation“ eines Schlüsselkunden von Veridos für die erfolgreiche Realisierung eines €340 Millionen-Megaprojekts in Asien inkl. Implementierung von > 150 hochqualifizierten Arbeitsplätzen vor Ort
- 2019: „Project Award“ für den Abschluss des erfolgreichsten Projekts der Giesecke+Devrient Firmengruppe
- 2013: „Lettre d‘Appréciation“ eines Schlüsselkunden von Rohde & Schwarz für das professionelle Management eines Joint Ventures mit der AIRBUS Group und Zeiss Optronics in Afrika
- 2006: NATO-Auszeichnung „Medal of Excellence“ für herausragende Leistungen im internationalen und interkulturellen Führungsdienst

Lassen Sie uns gemeinsam den nächsten Schritt angehen!
Dr. Marco Benkert
Limesweg 9
85586 Poing
+49 173 6694880
mailto:marco.benkert@mbquattro.de
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